Запись на демо

Платформа мотивациисотрудников

Для увеличения вовлеченности сотрудников, сокращения трат на рекрутмент, уменьшения текучести кадров и развития HR-бренда
Image: img-main
заказать демонстрацию
Image: img-mainImage: img-main

Как повысить мотивацию?

Изучайте настроение сотрудников, создавайте задания, используйте геймификацию, проводите тестирования, отслеживайте упоминания в социальных сетях и медиа*
Не является офертой
Image: img-plants-1Image: img-plants-2
теперь у Игоря 4 520 баллов,
которые он потратит на...
Image: img-products-1-1Image: img-products-1-2

Конструктор опросов

Создавайтеопросы, чтобы узнать настроение в компании и принять управленческое решение
Image: img-survey
Image: img-performances

Подбор лучших практик

Методисты Вел Эйчар помогут подобрать лучшие решения,которые вовлекут ваших сотрудников в жизнь компаниие
Image: img-salary

Неценовые инструменты удержания сотрудников

С Вел Эйчар вовлеченный сотрудник согласится поменять работу, только если зарплата будетвыше на 34,1%

Геймифицируйте процессы

Используйте механикигеймификациидля вовлечения сотрудников в процессы и жизнь компании
Нина зашла на сайт. Начала исправлять
и отправила исправленный документ начальнику.
Image: img-documents-1Image: img-documents-2
Начальник решил поощрить Нину и перееслал ей 130 баллов со своего счета
Image: img-history
Все в компании увидели за что Нина получила баллы и восхитились, и позавидовали. Начали чаще предлагать инициативы и лучше работать
Image: errors
Компании с вовлеченными сотрудниками получают на 12%прибыли больше
Потому что клиенты видят качество клиентского сервиса. И начинают оставлять больше денег
Image: img-complaint

Тестирование

Создавайтетесты, чтобы понять, как прошло обучение или как сотрудники усвоили новые регламенты
РазвивайтеHR-бендПоощряйте сотрудников за правильные посты, лайки и комментарии.
68
Image: way-long
68
Image: img-minutes

Тестирование

Снижайтерасходы,на администри­ро­ва­ние за счет автоматизации рутины

Психометрия

Нанимайтеклассныхи правильных людей. Помогайте професси­о­наль­но­му росту сотрудников.
Женя откликается на курьера
и Проходит опросник
Image: img-courier-1Image: img-courier-2
По результатам опроса, эйчар может принять управленческое решение, например, предложить Жене другую вакансию, например, работу на складе, так как она ему больше подходит
Image: img-loader-1Image: img-loader-2
Кандидаты видят, что к ним относятся со вниманием и уважением. Работают с большей отдачей, реже увольняются, рекомендуют работадателя своим друзьям
Image: img-products-2

Корпоративный магазин

Создавайте и управляйтемагазином,где сотрудники могут обменять баллы на материальныеи нематериальные вознаграждения

Кафетерий льгот под ключ

СпециалистыВел Эйчаризучат интересы сотрудников, соберут товары для корпоративного магазина, расчитают экономику наград
Image: img-scaladrome
Image: img-pin
Image: img-airplane
Image: img-umbrella
Image: img-duck
Image: img-spa
Image: img-t-shirt

Вел Эйчар делает работу эйчар проще и быстрее

Используйте инструментысервиса, чтобы: автоматизировать процессы, управлять кадрами, собирать метрики, проводить опросы, поддерживать сотрудников и не закапываться в процессах

Автоматизируйте процессы.

Бросайтетаблицы, и ручной менеджмент —все рутинные процессы можно делать в сервисе в два клика!
Image: img-exel
Image: img-dashboard

Метрики

Отслеживайте важные показателина дашборде:eNPS, текучесть кадров, среднюю стоимость найма и другие
Снижайтетрудопотери в 2,9 раз!Вовлеченные сотрудники реже берут больничные и чаще перевыполняют KPI
Image: img-labor-losses-mobile
Image: img-labor-lossesImage: img-labor-losses-tablet
Image: img-surveys

Тестирование

Создавайте опросы, исследуйтесотрудников. Можно создать ежедневный опрос и измерять настроение сотрудников, отслеживая динамику настроений

Кейсы

Работаем с компаниямиразных размерови из разных сфер, посмотрите, что мы сделали
РЖД
700.000
Сотрудников
«Хотели поднять вовлеченность персонала. В цехах много проблем: задачи делаются для галочки, рабочие места захламлены, безынициативность. Разработали программу мотивации, которая сделала поощрения прозрачными. Мастера предлагают наградить работника за инициативу или старание и все работники видят, что это действительно воплощается. В результате выросли и вовлеченность в работу и доверие к компании»
Павел Л.
Зам начальника отдела социальной политики, соревнований и наград
Юзтех
900
Сотрудников
«Во время карантина хотели удержать связь с сотрудниками, ушедшими на удаленку. Резко повысилась текучка, снизилась вовлеченность. С помощью платформы Тил Эйчар объединили сотрудников, смогли создать дополнительные горизонтальные связи друг с другом, повысили вовлеченность. За год сократили процент текучки, улучшили ситуацию с внутренним климатом»
Хребтов Евгений
руководитель направления по корпоративной культуре и специальным проектам
ОМК
35.000
Сотрудников
«Нужно было упростить финансовый расчет наград и поощрений для программы мотивации. Платформа Тил Эйчар помогла разработать экономическую модель, с помощью которой легко посчитали, „что“ и „сколько“ должен сделать сотрудник, чтобы его можно было наградить условной путевкой в санаторий. Благодаря внутренней валюте и интернет-магазину сделали разнообразные награды, интересные для каждого»
Ирина С.
руководитель направления по корпоративной культуреи специальным проектам
Белый кит
150
Сотрудников
«Задача — в удержании звездных врачей-стоматологов. Разработали программу с учетом их интересов, благодаря чему уже полгода все звездные врачи работают в том же составе и согласно опросу планируют работать в клинике еще 3–5 лет.Рост лояльности сотрудников на 24% за полгода»
С помощью Вел Эйчар у нам это удалось!
Image: img-author-1
Хребтов Евгений
генеральный директор клиники “Белый кит”
Image: img-chartImage: img-chart-tabletImage: img-chart-mobile

Отзывы

Понравилось, что можно все внутренние HR-процессы вытащить из табличек на гугл диске, контролировать расходы на управление лояльностью, попадать в бюджеты и наглядно видеть статистику по опросам. Все в одном месте! Поэтому мы добавили Well HR в пакет для резидетов Иннополиса и показываем всем желающим, как организовать процесс у себя в компании
Все HR-процессы вытащили из табличек на гугл диске, получаем то же самое, но автоматизировано!
Image: img-author-2
Марат Абдулин
Директор RCI OЭЗ Иннополис
Спустя 4 месяца удаленной работы в карантинном режиме, внутренри опросы настроения, 1to1 и eNPC показали, что мы теряем связь с сотрудниками, а спустя еще 2 месяца — сильно увеличилась текучка кадров.
Все HR-процессы вытащили из табличек на гугл диске, получаем то же самое, но автоматизировано!
Image: img-author-3
Марина Николаевна
Директор по маркетингу и PR, UseTech
Well HR — это тернометр отношений с сотрудниками…
Для нас Well HR не просто сервис с опросами и корпоративным магазином! Это тернометр отношений с сотрудниками, мы очень гибко видим, когда сотрудник становится менее вовлеченным и знаем, что именно для него нужно сделать, чтобы удержать его
Image: img-author-4
Светлана Першина
Руководитель HR-коммуникаций
Понравилось, что можно все внутренние HR-процессы вытащить из табличек на гугл диске, контролировать расходы на управление лояльностью, попадать в бюджеты и наглядно видеть статистику по опросам. Все в одном месте! Поэтому мы добавили Well HR в пакет для резидетов Иннополиса и показываем всем желающим, как организовать процесс у себя в компании
Все HR-процессы вытащили из табличек на гугл диске, получаем то же самое, но автоматизировано!
Image: img-author-2
Марат Абдулин
Директор RCI OЭЗ Иннополис
Спустя 4 месяца удаленной работы в карантинном режиме, внутренри опросы настроения, 1to1 и eNPC показали, что мы теряем связь с сотрудниками, а спустя еще 2 месяца — сильно увеличилась текучка кадров.
И только оперативное внедрение Well HR, который затронул более 87% сотрудников, помогло в течение года выровнять и улучшить ситуацию
Image: img-author-3
Марина Николаевна
Директор по маркетингу и PR, UseTech
Well HR — это тернометр отношений с сотрудниками…
Для нас Well HR не просто сервис с опросами и корпоративным магазином! Это тернометр отношений с сотрудниками, мы очень гибко видим, когда сотрудник становится менее вовлеченным и знаем, что именно для него нужно сделать, чтобы удержать его
Image: img-author-4
Светлана Першина
Руководитель HR-коммуникаций

О платформе за 3 минуты

Блог

Избегайте банальностей! Как оригинально преподнести подарок на день рождения

Избегайте банальностей! Как оригинально преподнести подарок на день рождения

Хотите оригинально преподнести подарок на день рождения – воспользуйтесь одной из подсказок.
02.01.2017
Как отметить день рождения необычно и недорого, чтобы он запомнился надолго

Как отметить день рождения необычно и недорого, чтобы он запомнился надолго

Как отметить день рождения необычно и недорого, чтобы он запомнился феерической атмосферой и нетривиальным подходом?
01.01.2017
Коллег не выбирают. А подарки для них – да! Что подарить коллеге на день рождения?

Коллег не выбирают. А подарки для них – да! Что подарить коллеге на день рождения?

На день рождения принято одаривать не только близких и родственников, но и коллег.
01.01.2017